ٹیک لی-آفس کا ایک خوبصورت مضمون ہمیں 'ٹیلنٹ کی جنگ' کے بارے میں ایک سبق سکھاتا ہے

A beautiful article by Sarah O' Connor

ٹیک لی-آفس کا ایک خوبصورت مضمون ہمیں 'ٹیلنٹ کی جنگ' کے بارے میں ایک سبق سکھاتا ہے

، ایک زمانے میں، نوجوان گریجویٹس سوچتے تھے کہ ان کے پاس ایک انتخاب ہے: وہ سرمایہ کاری کے بینک یا قانونی فرم میں امیر لیکن دکھی ہو سکتے ہیں، یا وہ بڑی تنخواہ کے بغیر رہ سکتے ہیں لیکن کچھ اور مزہ کر سکتے ہیں۔ پھر بڑی ٹیکنالوجی کمپنیاں ساتھ آئیں۔ اچانک، کسی خاص مہارت کے حامل شخص کے لیے ایک ہی وقت میں تفریح ​​کرنا اور امیر ہونا ممکن ہو گیا۔

ایسا لگتا ہے کہ ٹیک فرمیں کام کی ایک کم درجہ بندی کی دنیا کی نمائندگی کرتی ہیں جہاں ہر کوئی جینز اور ٹی شرٹ پہنتا ہے اور میرٹ سب سے زیادہ اہمیت رکھتا ہے۔ تنخواہیں زیادہ تھیں اور اسٹاک آپشنز بہت زیادہ تھے۔ اگر آپ خوش قسمت ہوتے تو آپ کا آجر بھی زندگی کے بورنگ حصوں کا خیال رکھتا، آپ کے لیے آپ کی لانڈری کرتا، آپ کا کھانا پکاتا اور رات کو آپ کو گھر لے جاتا۔ اس سال، ٹیک کمپنیوں نے Glassdoor پر ملازمین کے جائزوں کی بنیاد پر امریکہ میں کام کرنے کے لیے سرفہرست 10 مقامات میں سے پانچ کا حساب لگایا۔

پالیسی سازوں اور ماہرین اقتصادیات نے جلد ہی ٹیک ورکرز کو 21ویں صدی کی معیشت کے قدیم فاتحوں کے طور پر دیکھا: مضبوطی سے "خوبصورت" اور "خوبصورت" ملازمتوں کے درمیان بڑھتے ہوئے فرق کے "خوبصورت" اختتام پر۔

جب سیکٹر میں کچھ ملازمین نے اتحاد کرنے کی کوشش کی، تو کمپنیوں اور سرمایہ کاروں کی طرف سے اکثر جواب دیا جاتا تھا کہ یہ پہلے سے ہی خوابیدہ ملازمتیں ہیں، تو کیا فائدہ؟ جیسا کہ ایک سرمایہ کار نے کہا، ٹیک ورکرز اتحاد کرنے کی کوشش کر رہے تھے "انسانی تاریخ میں سب سے زیادہ مراعات یافتہ، وائٹ کالر کام کے تجربے سے لطف اندوز ہوتے ہوئے کوئلے کی کان کنوں کا استحصال کر رہے تھے"۔

اس کہانی کو حالیہ ہفتوں میں ٹیک کمپنیوں کی طرف سے بڑے پیمانے پر چھٹیوں کی ایک سیریز نے پنکچر کیا ہے۔ میٹا نے 11,000 کارکنوں یا اس کی افرادی قوت کا 13 فیصد نکال دیا ہے۔ ٹویٹر کے نئے مالک ایلون مسک نے گروپ کے ہیڈ کاؤنٹ کو نصف تک کم کر دیا ہے۔ ایمیزون تقریباً 10,000 ملازمتوں کو کم کرنے کا ارادہ رکھتا ہے، جبکہ سٹرائپ، ایک نجی ادائیگی کرنے والی کمپنی، نے 14 فیصد کارکنوں کو ہلاک کیا۔ یہ عملے کے لیے ایک ظالمانہ تجربہ رہا ہے۔

زیادہ تر معاملات میں (Twitter کچھ مختلف کہانی ہے) نوکریوں میں کٹوتی حالیہ بھرتیوں کا الٹ ہے۔ ٹیک کمپنیوں نے ایک غیر معمولی میکرو اکنامک ماحول کے تسلسل پر شرط لگائی تھی جو حقیقت میں ختم ہونے والا تھا۔ صارفین اب اپنے پیسے خرچ کرنے کے لیے صرف ای کامرس کے ساتھ اپنے گھروں تک محدود نہیں ہیں۔ سود کی شرحیں اب نیچے نہیں ہیں۔

شاید ہی ان کمپنیوں کا خاتمہ ہو۔ میٹا کے پاس اب بھی پچھلے سال کے مقابلے زیادہ عملہ ہے۔ لیکن بڑے پیمانے پر چھٹیاں کچھ سبق پیش کرتی ہیں۔

پہلا یہ کہ، چاہے ہر کوئی جینز پہنے یا نہ ہو، بہت سی ٹیک کمپنیاں انتہائی خود مختار ہیں۔ چیف ایگزیکٹوز کو برطرفی کی ذاتی ذمہ داری قبول کرتے ہوئے دیکھنا - اور تازگی بخش تھا۔ لیکن یہ ایک یاد دہانی بھی تھی کہ ان کے پاس کتنی طاقت ہے۔

میٹا میں، مثال کے طور پر، سرمایہ کار اس بات سے مایوس ہو رہے ہیں کہ چیف ایگزیکٹیو مارک زکربرگ کتنی رقم "میٹاورس" میں ڈوب رہے ہیں۔ لیکن میٹا کا دوہری شیئر ڈھانچہ اسے 13 فیصد ایکویٹی کے ساتھ آدھے سے زیادہ ووٹوں کو کنٹرول کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

"میں نے اپنی سرمایہ کاری میں نمایاں اضافہ کرنے کا فیصلہ کیا،" زکربرگ نے گزشتہ ہفتے عملے کے نام ایک میمو میں لکھا۔ "میں نے یہ غلط کیا، اور میں اس کی ذمہ داری لیتا ہوں۔"

ان عالمی کمپنیوں کی جانب سے چھٹائیوں کی رفتار نے برطانیہ اور یورپ میں روزگار کے قانون کی روح کو بھی نقصان پہنچایا ہے۔

ویلریو ڈی سٹیفانو کہتے ہیں، "یورپ کے کئی ممالک میں، آپ کو پبلک ایڈمنسٹریشنز یا ورکس کونسلز یا ٹریڈ یونینز کو وارننگ دینے کی ضرورت ہوتی ہے، یہاں تک کہ اگر کمپنی یونین نہیں ہے، تو آپ کے پاس ایک ایسا منصوبہ ہونا چاہیے جو آپ کے انتخاب کے سماجی اثرات کو کم کرے۔" ٹورنٹو کے اوسگوڈ ہال لا سکول میں پروفیسر۔ ان کا کہنا ہے کہ ان قوانین کا خیال کمپنیوں کو برطرفی سے روکنا نہیں ہے، بلکہ یہ یقینی بنانا ہے کہ وہ منصفانہ اور مناسب وارننگ کے ساتھ ہوں۔ "ہمارے پاس اب ایک بہت ہی غیر مہذب بیداری ہے، یہ بغیر کسی کنٹرول یا مشاورت کے ہو رہا ہے، صرف کوئی جو کہتا ہے: 'معذرت، یہ میری غلطی ہے'۔"

ملازمین کے لیے، تجربہ اس حقیقت کی نشاندہی کرتا ہے کہ خیر خواہ آمریتیں اس وقت تک ٹھیک لگ سکتی ہیں جب تک کہ وہ اب اتنی مہربان نہ ہوں۔ یہاں تک کہ جن لوگوں نے اپنی ملازمتیں رکھی ہیں وہ کچھ فوائد میں تبدیلی دیکھ رہے ہیں۔ ٹویٹر پر، مسک نے اعلان کیا ہے کہ ہر ایک کو دفتر میں کم از کم 40 گھنٹے کام کرنا چاہیے، جس سے ان لوگوں کی زندگی بہتر ہو گی جنہوں نے دور دراز کے کام کا منصوبہ بنایا تھا۔

ٹریڈ یونینوں کو امید ہے کہ برطرفی سے انہیں یہ دلیل دینے میں مدد ملے گی کہ یونینیں صرف کام کے خراب حالات کو بہتر بنانے کی کوشش نہیں کرتیں بلکہ حقیقی آواز اور میز پر بیٹھنے کے بارے میں بھی ہوتی ہیں۔ UK یونین پراسپیکٹ کے جنرل سیکرٹری مائیک کلینسی کا کہنا ہے کہ یونین کے ٹویٹر پر کچھ ممبران ہیں اور وہ ٹیک سیکٹر میں مزید بھرتی کرنے کی امید رکھتے ہیں۔ وہ کہتے ہیں، "اکثر ایک ترقی پسند پوشاک ہے - ہم سب ایک ساتھ ٹیکنیکل ہیں،" وہ کہتے ہیں۔ "[یہ] پورا ماحول 'ہم ایک مختلف روزگار کی تجویز پیش کرتے ہیں' میں سے ایک ہے - نہیں، جب مزدوری کو ختم کرنے کی بات آتی ہے تو آپ نہیں کرتے، کیا آپ؟"

دوسرا سبق یہ ہے کہ "پرتیبھا کے لئے جنگ" کے بارے میں خود سے متعلق زبان سے زیادہ دور نہ ہو، جو کہ حال ہی میں تکنیکی شعبے میں ہر جگہ موجود تھی۔ زندگی کے تمام شعبوں میں باصلاحیت لوگ موجود ہیں۔ تنخواہ کے لیے جو چیز اہمیت رکھتی ہے وہ طلب اور رسد ہے۔ امریکہ میں کم تنخواہ والے کارکنوں کو اس سال معمولی شرائط میں تنخواہوں میں بڑا اضافہ ہو رہا ہے۔ کوئی بھی اسے "ٹیلنٹ کی جنگ" نہیں کہہ رہا ہے۔ وہ اسے "مزدور کی کمی" قرار دے رہے ہیں۔

ٹیک کمپنیوں نے حیرت انگیز سہولیات کی پیشکش کی ہو سکتی ہے، لیکن لوگوں کو خوابوں کی نوکریوں کی اتنی ضرورت نہیں ہے جتنی انہیں ایسی ملازمتوں کی ضرورت ہے جو ان کے ساتھ اچھا سلوک کریں۔ خوابوں کی بات یہ ہے کہ جب آپ بیدار ہوتے ہیں تو وہ غائب ہو جاتے ہیں۔


www.wbvr.co.uk

See translation